自动化、智能化、智慧化是一种逐步递进提升的关系。简单理解，自动化就是用机器代替人实施生产活动，而智能化则是在自动化的基础上赋予信息采集与反馈控制的能力，而智慧化则是在智能化的基础上集成多元信息进一步实施自主决策。毋庸置疑的是，自动化的最高目标是实现智慧化控制,实现智能制造。

     企业要实施数字化升级，首先必须认真仔细地分析掌握工厂本身的需求。企业在生产车间应用自动化系统进行生产制造，其目的是为了让产品生产和质量控制拥有最大的效率比。因此必须认真分析整个生产过程的各个环节，深入探讨每个环节实施自动化的可行性和当前状况的必要性;同时还必须把企业短期需求和长期目标结合起来，计算投入与产出效能比，详细评估投资回报，并以此作为实施自动化的决策依据。

     工厂实施智能化是一次革命性技术变革，涉及到诸多高新技术和装备，与之相应的必然需要有相对应该的技术人才。只有熟练掌握相关技术与装备的人才操作使用自动化控制系统，才能让自动化控制系统在生产过程中发挥出应有的效能，从而是成为企业增效的最有效手段。实施工厂自动化的企业还需要对自己的、人才队伍进行分析评估，或者是聘请相关专业技术人才，唯此方能使工厂自动化快速实施和投产。

     我司将从企业数字化转型方向、转型战略、工作地点布置、工厂设计、设备布局、信息化系统选择、信息化系统集成、物流路线规划等多个方面出发。通过我司强大的设计和系统集成能力，帮助企业在充分分析自身实际情况的基础上，按照生产的需求，由点到线再到面，优先改造提高生产效率最显著的环节和设备，再改进其它的非紧急的生产环节，同时提高员工的技术能力和企业的管理能力，最后实施全局自动化，最终建成智慧工厂。